2月10日，華東分公司召開2025年復工復產(chǎn)工作（視頻）會議。深入貫徹落實中國中冶、中國二冶2025年復工復產(chǎn)工作會議精神，并結合實際對節(jié)后各在建項目安全管理及復工復產(chǎn)工作進行具體部署安排，以“開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺”的姿態(tài)，全力以赴抓好復工復產(chǎn)各項工作，分公司總經(jīng)理楊志勇參加會議并講話，總工程師孔德廣主持會議。
楊志勇在會上強調(diào)，一是要切實把思想和行動統(tǒng)一到公司決策部署上來，堅定發(fā)展信心，凝聚發(fā)展合力，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風，投入到新一年的工作中去。二是密切關注市場動態(tài)，積極開拓新興市場，努力承接更多優(yōu)質項目，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供有力支撐。三是強化策劃管理，科學謀劃全年工作，要緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度目標任務，科學制定施工計劃，細化分解目標任務，確保各項工作有序推進。四是加強工期管理，確保項目按期交付，要嚴格落實工期節(jié)點目標，優(yōu)化施工組織，加強過程管控，確保項目按期保質保量完成。五是狠抓安全與質量管理，打造精品工程，要牢固樹立“質量第一、安全至上”的理念，加強全過程安全質量控制，努力打造精品工程、標桿工程。六是推進實名制管理，嚴格落實農(nóng)民工實名制管理制度，保障農(nóng)民工工資支付。七是加強資金風險防控，嚴格控制成本支出，防范資金風險。八是強化法律訴訟防控，完善法律風險防控機制，維護公司合法權益。
項目管理部及安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部對復工復產(chǎn)工作進行具體安排部署。
華東分公司領導班子成員、安全總監(jiān)、各職能部室負責人，項管部、安監(jiān)部全體人員，各在建項目部管理人員參加會議。
